一年春作首，萬事行為先。2023年以來，公司以“開局就是決戰，起步就要沖刺”的奮斗姿態，全力抓好安全生產、設備管理、電煤保障、降本增效等工作。今年一季度，公司累計發電16.88億千瓦時，實現營業收入6.31億元，跑好了全年“接力賽”第一棒，實現了首季“開門紅”。
強化管理，夯實安全基礎。公司持續保持安全生產高壓態勢，強化紅線意識。以安全管理基礎提升年活動為總抓手，結合春季安全大檢查、防汛度夏工作，組織開展周安全文明檢查7次、專項檢查3次，完成各類整改工作196項。加強“兩票三制”管理和班組安全管理，細化崗位安全生產責任落實，切實做好風險防控，確保安全生產目標順利實現。截至3月31日，公司連續安全生產長周期達3288天。
防范未然，開展停機檢修。根據日常運行參數分析，提前研判機組、設備狀態，制定檢修方案和標準化作業指導書，明確分工、細化流程、規范作業，把安全目標和質量目標進行分解。對汽機、鍋爐、除灰、脫硫、輸煤等進行全面檢查，完成2號機組汽輪機A缸解體檢查、汽輪機葉片斷裂處理、受熱面檢修、磨煤機絞龍檢查焊補、汽水系統閥門檢修、受熱面沖洗等檢修項目113項，提高了設備健康水平，確保公司機組在需要時能實現應發盡發。主動申請停運帶病運行的1號機組，提前開展部分年度檢修項目，為迎峰度夏電力保供奠定基礎。
廣積“口糧”，確保電煤充足。公司進一步加快落實年度長協煤合同，加強與政府主管部門、煤礦企業、火車汽車等運力單位的溝通協調，全力以赴保障電煤供應。一季度，共計采購電煤82.68萬噸。同時，優化來煤結構和上煤方式，切實做好來煤接卸、煤場存貯、燃煤摻配等工作，在確保機組平穩運行的同時降低電煤成本。
多點發力，實現降本增效。持續強化能耗指標管控，運行人員勤分析、勤調整，提高機組經濟運行水平；合理配煤，減少中高負荷時段磨煤機運行臺數；根據負荷及入口硫分及時調整漿液循環泵等輔機運行方式，最大限度降低電耗。加快污泥處置業務拓展，完成與北方化學工業集團有限公司5000噸/年的污泥處置合同簽訂，每年可增收160萬元。
下一步，公司將繼續狠抓安全生產，以更強的責任擔當、更細的工作部署、更實的工作舉措，為完成全年生產經營目標任務繼續努力。
